产品经理体系·八戒学院-2016届3期报名【内训营】

2016-12-7 20:08 8 0 原作者: CP八戒
简介
本期主题:项目管理与产品运营本期导师:田学峰、尹燕杰、张国政,特邀讲师现场揭晓。 产品经理体系 联合八戒教育,持续将服务于“体系志愿者”能力提升的公益免费专业职场产品系列课堂《产品经理体系八戒教育-产 ...

本期主题:项目管理与产品运营

本期导师:田学峰、尹燕杰、张国政,特邀讲师现场揭晓。


         产品经理体系 联合八戒教育,持续将服务于“体系志愿者能力提升的公益免费专业职场产品系列课堂《产品经理体系&八戒教育-产品内训营》的2016届开展至第3期。

注1:《产品经理体系&八戒教育-产品内训营》分为12天的线下课程(外加5个月线上作业与指导完成)历时半年打磨,每期2天押金100结束无缺课者当天退款。

注2:服务主要对象产品经理体系-2012至2015年的线下志愿者(及周边关注者);

注3:导师团队均为互联网一线的产品线的总经理、创始人、总监级实战指导。(3位固定服务亿级用户的产品创始人+每期的特邀业界产品大拿!+毕设答辩的BOSS评审团)

内训营:历时半年系列线上线下的集训、12天的公益线下课程、互联网最强导师团、理论+实践+毕设;

内训目标:提升 产品经理体系-内部志愿者(0-3年产品经验)的产品能力,同时开放部分非志愿者名额;

班主任:司炫煜 (中科电商谷)

学籍管理:曹阳(国美在线)、郑立佳等

导师团:田学峰(八戒教育 总经理)

             尹燕杰(产品经理体系 创始人)

             张国政(火星网校产品负责人,原腾讯系,慕课网产品创始人、新东方产品总监)

2期特邀教师:张赫(现任职于互联网金融创业公司产品总监。阿里系产品总监,资深产品经理,8年产品经理从业经验,曾经就职于阿里巴巴集团/数字娱乐/蚂蚁金服;新浪;库巴等互联网企业。


2016届|第三期  产品基础内训营-项目管理与产品运营

联合主办:产品经理体系、八戒教育、虫洞创业之家
协办组织机构:七牛云存储、萝卜网、慕课网、图灵教育、投一手、懒汉互联、行八方、零猫数据、威腾网、中科电商谷、点心贷、见云、天天投

合作投资机构:红杉资本中国基金(杭州)、起源资本

活动时间:12月17日、18日两天,上午10:00~12:00   下午14:00~16:00

地点:北京海淀中关村E世界C座5层

押金:100 (全程参与本期课程者,第二天结束后请找工作人员-退还。)


注意事项:收取押金是为了保证学员珍惜来之不易的学习机会的,对于场地使用、导师的付出,即使是付费的也不为过,对讲师来说,时间同样是非常宝贵的,组织给大家提供学习场地、邀请知名讲师分享,也请大家尊重活动、尊重知识!现场活动可能因为导师分享出现延时情况请大家理解,也烦请感觉自身时间比导师宝贵的学员不要报名,请把机会让给其它需要它的同学;


学院导师-创始团队


尹燕杰产品经理体系创始人

9年互联网产品设计老兵,北京航空航天大学|软件工程硕士

先后加入用友、百度|高级产品经理、思源集团|产品总监

   曾负责思源集团内容、服务、平台产品团队管理,百度众擎平台产品产品规划及全生命周期管理,擅长产品团队管理及电商、软件、移动应用领域的产品。

    多年的产品经验,积累了丰富的多行业经验,涉足多领域产品,包括电商(奢侈品、电子电器等)、软件(服装、电讯、医药、食品、纸业)ERP(用友)、SCM、WMS、CRM、DRP、RM、OA及电商(B2B、B2C、O2O、电商融通平台)、互联网、移动端产品、内容与服务平台、C2C综合与场景化服务应用、信用支付订单认证体系建设、搜索系统等产品设计,对产品的生命周期管理及产品设计具有独特的方法论。



田学峰丨八戒教育事业部负责人

萝卜网学院创始人、互联网分析沙龙创始人

   有12年互联网数据、产品运营工作经验, 有非常丰富的互联网及电子商务、教育行业运营经验;曾就职于新浪、库巴、国美在线,曾任库巴&国美在线大数据中心总监;自媒体互联网分析沙龙的创始人、萝卜学院创始人;



张国政丨新东方直上教育产品总监

9年互联网产品设计老兵,资深产品经理,新东方直上教育产品总监

先后加入腾讯、慕课网、新东方直上教育

   2011年进入腾讯QQ网吧,任QQ网吧高级产品经理,系统化熟悉和吸收的腾讯的产品理念,并将QQ网吧提升到10万家,腾讯40%的端游流水来自QQ网吧用户。2013年加入慕课网成为第三名员工,参与慕课网立项,组建组建产品、设计团队,产品线规划,并带领慕课网在1年时间成为国内最大的IT在线教育平台,慕课网App常年被App Store各榜单推荐。



一、课程流程

1.产品方法论讲解,由各位导师系统讲述产品经验。

2.分组讨论,每位导师带领一个小组对分享内容进行总结。

3.分组演讲、提问,每个小组分享总结经验并提问。

4.课下作业。

5.导师批注学员作业。



二、课程内容

第1天:项目管理经验分享


讲解产品评审完毕到进入开发、测试、上线全流程项目把控及对产品功能增减,针对不同情况制定上线方案;


阶段细节
项目管理
产品排期
产品研发的跟踪
产品方向的把控
测试用例的跟踪
产品质量的跟踪
产品BUG的回馈
阶段性产品评审
版本控制
阶段性产品验收
产品的实施上线
产品运营
产品的运营策略
产品的分阶段运营规划
产品分阶段的运营策略
产品运营的落地方案
产品运营的跟进表
产品的应用推广
产品的白皮书
产品推广与宣传 

                   产品使用手册
产品说明书
产品市场资源建设

第2天:产品运营


1、       分组选定行业,进行讨论,开始选定选题进行讨论运营方案,每位导师带领小组成员一起对产品特性进行拆解、规划,讨论现有产品的运营方案;

2、       布置作业,讲师会后续对每个学员作业进行点评、修改;

3、       讲师分享产品运营规划、设计思路;


注意:

1、【报名方式1】

①体系官网 -原贴报名 ;

②在当前文章-赞赏100元后 ;

③(及时沟通)管理员将在原贴中通过审核 ;   

      【报名方式2】通过 孤鹿报名,报名网址https://m.grouplus.com/WqJXdg?awsd_qwerty=1481107060391  ;


2、【严控规模】为了保障活动质量,实名制入场,所有活动参与者均需报;
3、【参会人】主要为互联网、移动互联网、软件业的产品专员、需求、产品经理、CEO等及关注产品方向者。

4、【参与押金】为保障学员积极性及导师的付出不至于白费,参与培训的学员需预付押金,全程参与完毕两天活动的学员押金退回,如中途请假或未来参加活动的学员,押金不予退回,充作活动经费。

5、【推荐书籍】林江发的书《产品经理那些事儿》;

6、【收取押金】为保证学员珍惜来之不易的学习机会的,对于场地使用、导师的付出,即使是付费的也不为过,对讲师来说,时间同样是非常宝贵的,组织给大家提供学习场地、邀请知名讲师分享,也请大家尊重活动、尊重知识!现场活动可能因为导师分享出现延时情况请大家理解,也烦请感觉自身时间比导师宝贵的学员不要报名,请把机会让给其它需要它的同学;

人员安排:

【现场拍摄】郑立佳;

【会场主持】司玄旖(负责:会场签到);

【PPT导播】郑立佳(负责:PPT切换、微信大屏互动);                                 

【赞助合作】曹阳、司玄煜 (负责:相关体系赞助合作事务,目前体系为非盈利组织,仅接受友情赞助);


回顾往期内训

产品经理体系&八戒教育-产品学院201610届2期-回顾2


如何规划、思考、实现一款产品的原型设计


产品经理体系&八戒教育-产品学院201610届2期-回顾1


产品基础集训营(二)-原型设计


产品经理体系-八戒学院第一期



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