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头狼社 |十年产品老兵的肺腑之言!|搜狐财经

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智慧城市_小赵 发表于 2019-7-11 10:09:38 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
转载自搜狐财经  http://www.sohu.com/a/136801779_761770


内容来源:根据4月15日成都金堂县中科渥嘉众创空间开业活动产品经理体系创始人尹燕杰的分享内容整理。
一万小时理论,十年产品老兵。十年的工作经验使作者总结出一套独特的方法论——产品经理五部曲。
产品经理,且繁且简、且易且难,且苦且乐!
且繁且简:
简单来说,产品经理是一群利用“产品理论与工具”,协调、管控、推进相关资源,将某某产品从意识形态、创意、构思阶段推进至落地实现,打造到上线运营并供给客户(用户)接受与使用的人。而广义来说,产品经理不仅是个职位,更是一种素质、文化、能力,是所有互联网从业者必须具备的。
且易且难:
产品经理可以是大学应届生,可以是转行者,可以说产品经理的门槛并非很高。而想要做出一鸣惊人的产品却实属不易。圈内有名的产品经理,如阿里巴巴CEO马云、百度CEO李彦宏、小米董事长雷军、微信产品经理张小龙,产品经理对于一个团队来说至关重要。
且苦且乐:
产品经理上知行业走向,下晓体验细节,左通技术架构,右晓刚需痛点,前能写文档,后能画原型,进能与数据共舞,退能与运营齐飞。与研发共进退,和UI齐存亡,陪测试耍bug,同市场看未来,还有领导背背靠。眼泪纵横,只因我们是产品经理!产品经理需要学习很多,但当做出一款产品,心中的成就感却又无法比拟。
产品经理体系创始人尹燕杰
那么产品经理究竟是做什么的呢?
在“产品五部曲”分享的正文中,产品经理体系创始人尹燕杰从产品经理的定义、产品经理的来源入手,为我们详细的介绍了关于产品经理的入门知识以及产品经理的职能范围。在五部曲中,产品将被设定为一个永续可持续迭代的一个理想态的一个方法论。从产品的初始立项到我们将立项转化到产品需求这个过程,再到研发、运营、迭代,然后再由迭代唤醒下一个立项。
产品五部曲的特点是什么?
产品五部曲与原有的产品管理方法论及产品生命周期的差异在于,更加注重应用阶段追加以及运营部分,整体内容更加倾向于结合实际场景与案例的讲解。产品五部曲中会因时、因事适当的继承和借鉴早期产品周期管理的各种理论。从早期供不应求到供大于求的过渡市场所诞生的市场营销学,到关注产品本身的管理方法,从产生产品周期管理、市场营销学的产品生命周期管理一直到那个产品五部曲。
针对创业者,如何吸引一线BAT产品经理入伙?
当创业者产品能力不足的时候,找到合适的产品搭档是当务之急,同时创业者需要不断提升产品能力,这也是一个团队能走多远的基本保证。创始人在寻找产品合伙人时,首先需要了解BAT一线产品经理的职级以及他们的薪资状况。了解成熟团队的股权激励及如何打造产品绩效,根据自己团队的特点和借鉴成功团队的经验,设计一套团队的职级体系。对于创业者而言,产品是每一位团队领导者的必修课。
头狼社也是产品五部曲的创始人尹燕杰发起的一个致力于打造团队领导者的精英知识社群。为创业者和产品经理从业者提供“理论加实战”的系统化理论课程。课程从立项、需求、研发、运营、迭代五个部分为主题,坚持“产品经理五部曲”的理论,与实战相结合,一站式解决从0到1的产品经理入门课程问题。在实践中加深产品经理思维以及对工具的掌握。快速完成从“产品经理小白”到“产品经理大牛”的进阶。你与成功只差一个产品经理的距离,加入头狼社,这里有独门秘籍,让你化身为勇敢和智慧的象征,修炼成为像“头狼”一样的领导者,带领团队勇猛向前,快快加入我们吧。

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