从事产品经理工作，不仅需要扎实的基本功，也要能够完整系统地理解产品工作的各个环节，以及各工作环节的输入、产出和工作标准。作者经历过很多不同行业、不同发展阶段的公司，非常熟悉产品经理面临的各种业务场景。

本书能够帮助产品经理们看清楚功能之上的业务，业务背后的流程与逻辑，从而通过推动各项工作的衔接，快速有效地实现公司的业务目标。能够为产品经理们提供一套非常具有实操价值的技能、工具、流程的框架体系。